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非上市的公司股權(quán)有價(jià)值嗎?
股權(quán)是有限責(zé)任公司或者股份有限公司的股東,通過履行出資義務(wù)而對(duì)公司享有的人身和財(cái)產(chǎn)權(quán)益的一種綜合性權(quán)利。即股權(quán)是股東基于其履行出資義務(wù),而獲得的股東資格,進(jìn)而享有的,從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益,并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
在《公司法》中有限責(zé)任公司股東的權(quán)利多用股權(quán),而股份有限責(zé)任公司多用股份。
股權(quán)財(cái)產(chǎn)權(quán)即股東基于自己的出資而享受利益的權(quán)利。如獲得股息紅利的權(quán)利,公司解散時(shí)分配財(cái)產(chǎn)的權(quán)利以及不同意其他股東轉(zhuǎn)讓出資額時(shí)的優(yōu)先受讓權(quán)。這是股東為了自己的利益而行使的權(quán)利。
股權(quán)人身權(quán)即股東基于自己的出資而享有的參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,如表決權(quán)、監(jiān)察權(quán)、請(qǐng)求召開股東會(huì)的權(quán)利、查閱會(huì)計(jì)表冊(cè)權(quán)等等。這是股東為了公司利益,同時(shí)兼為自己利益行使的權(quán)利。
公司不上市,公司股權(quán)也具有財(cái)產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)的雙重屬性,可以帶來收益權(quán)和管理權(quán),所以公司不上市雖然導(dǎo)致公司股權(quán)難以快速出售變現(xiàn),但不能說他沒有用。
非上市公司的股權(quán)價(jià)值如何計(jì)算嗎?
股權(quán)價(jià)值,是指該項(xiàng)股權(quán)投資的賬面余額減去該項(xiàng)投資已提的減值準(zhǔn)備,股權(quán)投資的賬面余額包括投資成本、股權(quán)投資差額。
1、公司的股權(quán)價(jià)值分化會(huì)加劇。真正有品牌影響力的公司,企業(yè)盈利會(huì)越來越好,因?yàn)橹袊Y產(chǎn)管理市場(chǎng)的空間足夠大。相反,那些業(yè)績(jī)回報(bào)差、品牌影響力有限的公司,股權(quán)價(jià)值會(huì)越來越小。
2、經(jīng)營(yíng)能力差的公司,股權(quán)吸引力越來越差。目前公司股權(quán)的投資者大多是傳統(tǒng)行業(yè),在轉(zhuǎn)型升級(jí)的艱難過渡期,傳統(tǒng)企業(yè)自顧不暇,加上投資的公司虧損,對(duì)公司的股權(quán)出賣的意愿會(huì)加強(qiáng)。公司之間的股權(quán)整合和并購可能會(huì)發(fā)生。如果公司未來上市,不排除一些實(shí)力強(qiáng)勁的公司把小公司的股權(quán)打包整體上市。
3、未來新興產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸長(zhǎng)大,公司的股權(quán)投資者也會(huì)越來越多元化,新興企業(yè)有可能大量投資公司股權(quán),并且用互聯(lián)網(wǎng)思維改造公司。比如互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)更加頻繁地涉足行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的概念會(huì)更加凸顯。
4、為了加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力,整合股東之間的資源,或者引入新的資源,公司會(huì)主動(dòng)引入實(shí)力股東或外資股東,優(yōu)化治理機(jī)構(gòu)。
在這樣的背景下,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化,股權(quán)價(jià)值很大程度上由大股東的資源整合能力和公司的管理水平?jīng)Q定。
非上市公司可以實(shí)行股權(quán)激勵(lì)嗎?
在現(xiàn)代企業(yè),隨著資本所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離以及社會(huì)分工更加細(xì)致化和專業(yè)化,所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系實(shí)質(zhì)上成為委托人和代理人的關(guān)系。但委托人與代理人兩者的效用最大化目標(biāo)往往是不一致的。產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為,私有產(chǎn)權(quán)在實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性等方面所起的激勵(lì)作用是一切傳統(tǒng)手段無法與之相比的。股權(quán)激勵(lì)正是為解決作為企業(yè)的所有者—股東(即委托人)與代理人(包括員工與職業(yè)經(jīng)理人)效用目標(biāo)最大化的激勵(lì)機(jī)制。委托人通過設(shè)計(jì)出一個(gè)代理人能夠接受的契約——即股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,使得代理人在追求自身效用最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)委托人效用的最大化,這就形成了現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)理論中產(chǎn)權(quán)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的兩條主線。換言之,這就是股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)。
因此,無論是上市公司還是非上市公司,都需要解決股東與職業(yè)經(jīng)理人之間效用最大化的問題,而股權(quán)激勵(lì)機(jī)制恰恰是解決這一問題的最好機(jī)制。因此無論是上市公司還是非上市公司,都可以實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
但作為非上市公司,其股權(quán)激勵(lì)機(jī)制與上市公司相比,卻有著如下差異:
1、監(jiān)管法規(guī)不同
上市企業(yè)作為公眾公司,不僅其財(cái)務(wù)狀況公開化,其激勵(lì)方案受相關(guān)法規(guī)的監(jiān)管也較為嚴(yán)格,有《公司法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》,如果是國有控股公司,還受到《國有控股上市企業(yè)(境內(nèi)/外)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)試行辦法》的監(jiān)督和管束,其激勵(lì)方案(計(jì)劃)較為透明。而非上市企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案以《公司法》為主,其他方面法規(guī)不多。
2、激勵(lì)模式不同
上市企業(yè)受到相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,其激勵(lì)形式以期權(quán)、限制性股票和股票增值權(quán)為主。而非上市企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)模式,不局限于上述形式的限制,還包括分紅權(quán)、虛擬股票、賬面價(jià)值增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票、股份期權(quán)、儲(chǔ)蓄參與股票等等。
3、股票定價(jià)不同
上市公司股票定價(jià)與非上市公司股票定價(jià)有著顯著不同,上市企業(yè)由于相關(guān)法規(guī)明確、市場(chǎng)化和透明度較高,因而操作性較強(qiáng)。非上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)中的股票定價(jià),則往往由內(nèi)部股東大會(huì)決定,透明度較低,定價(jià)操作性較弱,需要聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)作完成,通常參照每股凈資產(chǎn),進(jìn)行平價(jià)、折扣或溢價(jià)出售。
4、業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)置不同
無論是限制性股票還是業(yè)績(jī)股票,一般都在激勵(lì)計(jì)劃的授予或者解鎖方面附帶一定的業(yè)績(jī)目標(biāo),再根據(jù)這些業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成來決定被激勵(lì)對(duì)象是否有權(quán)被授予或有權(quán)行權(quán)。在業(yè)績(jī)目標(biāo)條件設(shè)置方面有著顯著的不同。上市企業(yè)一般被激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)置多以EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)、凈資產(chǎn)收益率、每股收益率等為主,而非上市公司一般激勵(lì)授予條件相對(duì)比較簡(jiǎn)單直接,以營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)率為主。
小公司適用股權(quán)激勵(lì)嗎?
小公司可用股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)激勵(lì),也稱為期權(quán)激勵(lì),是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是目前最常用的激勵(lì)員工的方法之一。
【法律依據(jù)】
《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》第2條,本辦法所稱股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。
上市公司以限制性股票、股票期權(quán)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的,適用本辦法;以法律、行政法規(guī)允許的其他方式實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的,參照本辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制具體是是什么?
所謂股權(quán)激勵(lì)指的是公司與部分員工或全部員工之間進(jìn)行某種股權(quán)安排,如:以一定方式授予一定數(shù)量的公司股份,或給予員工在一定時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購買公司股份的權(quán)力等等。
目前,在國際上通行的股權(quán)激勵(lì)方式主要有:股票期權(quán)、模擬股票、公式股票、股票增值權(quán)、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、員工持股計(jì)劃、管理層股票購買計(jì)劃和限制性股票等等。
股權(quán)激勵(lì)作為企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分和重要的激勵(lì)方式之一,已被國內(nèi)許多企業(yè)引進(jìn)。
股權(quán)的分法給誰股權(quán)?
首先,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)節(jié)的人力資源的判斷,是我們思考股權(quán)激勵(lì)方案的基礎(chǔ)。
但企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)的認(rèn)識(shí),往往是不準(zhǔn)確的。有的企業(yè)“評(píng)選”出企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老給予股權(quán),有的僅根據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的級(jí)別、員工就職年限來給予股權(quán)。
還有的企業(yè),實(shí)際上是對(duì)一些薪酬已超過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高管,沒有和構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的骨干匹配。例如,某軟件企業(yè)原計(jì)劃給予負(fù)責(zé)軟件銷售的副總裁大量股權(quán)。但經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),得益于企業(yè)開發(fā)的軟件在相關(guān)市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位,負(fù)責(zé)銷售的副總裁其實(shí)已經(jīng)獲得超過同行的薪酬和獎(jiǎng)金收入。而真正軟件研發(fā)核心人員的薪酬水平卻落后于同行,如果不進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),就存在著人才流失的嚴(yán)重隱患。
其次,企業(yè)應(yīng)該預(yù)留一定的股權(quán)激勵(lì)空間。