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貴州省各市商業(yè)計(jì)劃書編寫價(jià)格報(bào)價(jià) 商業(yè)計(jì)劃書撰寫模板、材料分享

文字:[大][中][小] 2023/8/8  瀏覽次數(shù):975

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貴州省各市商業(yè)計(jì)劃書編寫價(jià)格報(bào)價(jià)

我們可以根據(jù)商業(yè)計(jì)劃書的用途來劃分商業(yè)計(jì)劃書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

首先,創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目思路梳理。這一類的商業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者通常可以通過自己對項(xiàng)目的認(rèn)知,自行編撰。如果要找第三方機(jī)構(gòu)的話,此類機(jī)構(gòu)大多為個(gè)人寫手或工作室,價(jià)格在幾百到幾千不等。但是這一類商業(yè)計(jì)劃書,通常會(huì)選擇套用市面上的模板,普遍存在以下問題:

① 市場數(shù)據(jù)缺乏及時(shí)性,實(shí)用性有失偏頗。

② 對市場環(huán)境缺乏正確認(rèn)知,與項(xiàng)目發(fā)起人溝通不到位,不能挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢

③ 項(xiàng)目估值缺乏依據(jù),項(xiàng)目估值

其次,用來融資和招商的計(jì)劃書。這一類計(jì)劃書的專業(yè)性比較強(qiáng),創(chuàng)業(yè)者自己寫作會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足從而導(dǎo)致商業(yè)計(jì)劃書的寫作不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)的機(jī)構(gòu)協(xié)作的價(jià)格一般在幾千到幾萬甚至是十幾萬不等。當(dāng)然,會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的各種情況來確定工作量、專業(yè)度、復(fù)雜程度等又來確定價(jià)格。

最后,需要指導(dǎo)項(xiàng)目落地,給項(xiàng)目指導(dǎo)意見的商業(yè)計(jì)劃書。這一類計(jì)劃書在前期需要大量的市場調(diào)研,需要與公司發(fā)起方或經(jīng)營戰(zhàn)略管理層訪談后駐場編撰,這一類的價(jià)格就比較高了,幾十萬甚至更高都有可能。

寫一份商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)格是多少?

由于商業(yè)計(jì)劃書是根據(jù)項(xiàng)目情況、計(jì)劃書的用途等來寫作的,所以在價(jià)格上就會(huì)有很大的出入,還有的是不同的機(jī)構(gòu)寫作商業(yè)計(jì)劃書的收費(fèi)也是不一樣的。

貴州省各市商業(yè)計(jì)劃書撰寫模板、材料分享

合作社計(jì)劃書方案模板:

公司名稱:xx三農(nóng)電商經(jīng)濟(jì)合作社

企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè):佛珠,以及本地旅游文化特色。

企業(yè)宗旨:推廣健康的航天文昌,推動(dòng)文昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;建設(shè)美麗的小康農(nóng)莊,帶動(dòng)文昌旅游經(jīng)濟(jì);助海南綠色崛起,為實(shí)現(xiàn)中國夢的幸福而努力。

企業(yè)技術(shù)特點(diǎn):微信業(yè)務(wù)投資小,門檻低,傳播范圍廣,足不出戶就可以推廣銷售,滿足了大部分愿意自己做生意但不敢輕易嘗試實(shí)體創(chuàng)業(yè)的個(gè)體,資本投入不多,不熟悉企業(yè)運(yùn)營的個(gè)體。它彌補(bǔ)了傳統(tǒng)市場和電子商務(wù)市場渠道成本高、人員短、管理要求高、投資成本回收慢等問題。它不僅可以快速打開銷售渠道,還可以以低成本快速打開廣告。

二、企業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

初期:以XXX畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為公司經(jīng)營場所,依托XX佛珠工藝廠,以微商市場推廣文昌佛珠文化,提升佛珠文化影響力,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。

如果項(xiàng)目推廣成功,可以與更多的佛珠制造商合作,通過現(xiàn)代信息平臺(tái)微信業(yè)務(wù)銷售佛珠,吸引更多的人參與佛珠的生產(chǎn)、加工和銷售,帶動(dòng)就業(yè)。

中期:經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,積累了豐富的微信業(yè)務(wù)推廣經(jīng)驗(yàn),依托公司開展微信業(yè)務(wù)人才培訓(xùn),通過這種投資小、門檻低、傳播范圍廣的商品銷售方式,帶動(dòng)更多大中專畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。

后期:預(yù)期三至五年后,公司已形成初步規(guī)模,并形成一個(gè)完整的微商推廣推廣營銷鏈,并以此為契機(jī),繼續(xù)通過微信等廣泛參與的信息平臺(tái),推動(dòng)文昌旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

后續(xù)發(fā)展:文昌農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作社將積推進(jìn)文昌農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造美麗小康農(nóng)場。開發(fā)更多文昌旅游特產(chǎn),推廣文昌旅游特產(chǎn),帶動(dòng)文昌經(jīng)濟(jì)旅游,幫助文昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、市場營銷

(一) 目標(biāo)市場

1.細(xì)分市場:珠冠品牌佛珠,有潛力的微商創(chuàng)業(yè)者,三農(nóng)莊園,文昌特色旅游產(chǎn)品。

2.目標(biāo)顧客群:佛珠愛好者、游客等。

3.目標(biāo)市場:創(chuàng)造文昌大的三農(nóng)推廣平臺(tái)。

(二)營銷策略

1.發(fā)覺賣高價(jià)的亮點(diǎn) :發(fā)掘佛珠自身的特點(diǎn),盡可能突出人無我有、人有我精、人精我異的特點(diǎn)。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性包裝 :商品包裝應(yīng)與其優(yōu)良品質(zhì)相匹配,塑造品牌價(jià)值。

3.健康農(nóng)產(chǎn)品:打造健康綠色旅游產(chǎn)品。

4.塑造產(chǎn)品傳奇故事:銷售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,其實(shí)是在銷售一種文化,一種理念,一種生活方式。

5.創(chuàng)造深度的服務(wù)模式:延伸產(chǎn)品概念,圍繞產(chǎn)品做服務(wù),開展文昌旅游文化的推廣。

四、競爭分析

(一)行業(yè)競爭分析

目前,文昌還沒有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民電子商務(wù)公司,公司采用流行的微信業(yè)務(wù)推廣形式,通過關(guān)系獲得信任,通過信任銷售商品,因此公司必須具有廣闊的前景和的競爭優(yōu)勢。

(二) 潛在競爭者分析

因?yàn)楣緞倓偲鸩?,相對封閉,而且資金流動(dòng)不大,因此不會(huì)引起爭相模仿。隨著公司的成長,公司已擁有了廣闊的市場,即便有競爭者進(jìn)入,公司也已具備與任何強(qiáng)手抗衡的能力。

(三)公司的新意及大競爭優(yōu)勢

通過詳細(xì)的市場調(diào)研,我公司吸收了競爭對手的優(yōu)勢,彌補(bǔ)了他們的不足,整合了相關(guān)資源,通過微信業(yè)務(wù)推廣,這是公司的競爭優(yōu)勢。

五、公司管理

為了加強(qiáng)公司的規(guī)范管理,健全各項(xiàng)工作制度,以促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,制定本公司的管理模式。

 

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